“动力性团体治疗”第一阶段摘记

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上善若水 发表于 2015-4-1 16:05:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
“动力性团体治疗”第一阶段摘记

“动力性团体治疗”第一阶段摘记

  1、团体里鼓励每个人发展自我责任意识。

  2、每个人都是穿着城市化的外衣,还是骨子里的农民。农民是利益最大化。

  3、成长是什么?每个人都要长大,找回失落的情感、失落的感受。即,在一定环境中,有恰当的情感反应和内心感受。怎么找?从情感产生的地方找,回到身边的你我他关系中去找。

  4、小组成员不要一起吃饭,不要住在一起。

  5、安全感没建立起来,链接不起来。就没有办法很快推动小组。如果大家都分享感受了,小组才会快点。

  6、小组带领者,有时要卷入体验,有时要处于理性观察者的位置。

  7、小组治疗师是走在边界上的,只有在团体成员不行时,没办法走时、卡住了时,才开始说话。

  8、电影大片没有一个细节是不重要的,小组活动中没有一个细节是浪费的。

  9、小组中如果有兩个治疗师,如果处于竞争性,什么都不可以做;只有竞争的坎过了之后,才可邀请协同治疗师。

  10、小组成员才能提供治疗的素材和向上走的动力;治疗师把僵住了的状态穿針引线,起到引导的作用。

  11、小组里怎么可以更多地被关注?诀窍是,对别人的表达由心而发,把自己的体验反馈出来。

  12、小组成员10人,一般3:7为宜。一般不要5:5,这样易自发配对。

  13、"你们的痛苦算什么呀,我的经历说出来,你们的算什么呀!"但,他一般就不说。这样的人,是一个自恋性人格的人。

  14、我还没有强大到,别人说什么我都不在乎的地步。

  15、终告与寻求终告是不良人际关系的重要线索。终告与被终告的人都会受挫。在团体的后期,终告对别人是受用的。

  16、自恋问题来访者,与同性同事关系困难。总是吸引别人注意,过一段后就与别人无法建立关系。即,寻求关注,不关注别人。

  17、以助人的方式来帮助人,可以使自己处于相对安全的位置。

  18、经历过治疗的人,会喜欢自己做心理治疗师。原因是希望帮助更无助的人,从而体现他的价值。

  19、自恋的人是没有反省的,带领者用的方法是要"震住他"。

  20、一个病人这样对治疗师解释"投射"------你是治疗师,投射就称不住。从头上一射而过!

  21、当小组结束后,回到家很累,是对原生家庭承担过多。

  22、自恋:"你不敢一起与我难过"/把别人卷入自己,请求别人加入。活在自己心中,习惯于自己的世界。

  23、长期开放性小组,脱落率半年时最高。

  24、如何与自恋性人际障碍者建立关系?生活中不一定与他有关系。他不需要有关系。治疗中,不能对他太好,也不能不好;好一点点。对他太好,就感到你不好。

  25、团体中,两个自恋的人很难有关系,最好小组里最多有一个自恋者,再有一个边缘性最好。对自恋者在筛选时应避免,针对自恋者要缓慢推进。

  26、解决问题是真正从看到的现在慢慢看到自己的过去。如果是从过去看到现在,就会使病人认同,但解决不了问题。在团体中,从成员的关系中,看他的症状。团体不由自己、也不由治疗师的方式向前走,开始时比个别治疗推进快。

  27、在初期团体中,如果是边缘性的人,可接受个别治疗。自恋的破坏性比较被动,原则是不让单独做个别治疗。

  28、很难招到人时,六个人就可以开始。但,这样要有后备人员。

  29、小组原则上不限次数。一般平均两年半,120次(一周一次),这样比较自然地结束。

  30、团体里不能骂人、打人;如果动手就要开除。如果小组成员内部,发生性关系,一般两个人一起开除。

  31、第一层面是使团体投入别此时此地,第二层面是理解此时此地(历程阐释),目的是促使自我反省循环。

  32、治疗师的示范不要太多,团体治疗是治疗师要退出团体的状态。示范太多,成员慢慢与治疗师就产生互动,就变成了一个治疗师与一群人的治疗。

  33、小组成员不能投入此时此地,只有一个可能就是,对亲密关系的恐惧!

  34、看到了自己的一贯的方式,是否改变取决于自己。自己如果想与别人建设性的关系,就会决定改变。

  35、如果自己所创造的世界感觉满意,就不需要改变;如果自己所创造的世界感觉不满意,就需要改变。

  36、团体活动摘要的目的是推动团体向前走。

  37、天天找方法的人,并不想改变。想改变才是关键。治疗师不是告诉他办法,只是告诉他"你自己不想改变"。你不敢给来访者讲这样的话,是由于你自己不敢给自己讲这样的话。每个人都只能改变自己的世界,不能改变别人的世界。改变难的原因,是由于假设改变了,就会更痛苦。改变需要冒险,危险是心中想象出来的。

  38、边缘性的人,具有破坏力、拒绝别人,常证明别人都做不到。当团体稍有正向力量时,边缘性的人马上就跳出来,不让团体向前走。如果团体有2~3个人想向前走,不理会他,就行了。有时要劝他离开,到一定时间,原来功能好的人,想离开,可能功能更好的人也会离开,具有很强的破坏性。




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